IT战略与绩效评估

2017-09-01 08:25:00 CIO之家 CIO之家

有效的信息化绩效评估体系应该能够服务于组织信息化工作,能够帮助组织对信息系统进行合理的战略定位,并在信息系统项目的立项、可行性研究、招投标、系统规划、技术选行,项目验收等阶段给出有力的决策依据,能够综合权衡财务上的实施可能性,应用方面的合理性和有效性,并能够通过持续的评估进行有效的过程控制,从而对信息化投资实施持续的过程管理和评估,保障投资的实际投放和效益反馈。总之,评估应该确保对组织在信息化方面的投资做出有益指导,使得组织能够进行持续的提高和创新,并实现长期效益。


在信息化评估工作完成后,应该形成一个总的评估报告。评估报告是由评估工作组完成全部评估工作后,对信息化的效益状况和价值贡献等进行对比分析,客观判断形成的综合结论的文本文件。评估结果应该反馈给组织决策部门,作为信息化投资决策、管理改善和绩效监管的参考依据;并作为对IT人员绩效考核的依据,同时也为有关部门提供信息咨询和管理参考


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